MindsEye Geliştiricileri Lansman Çöküşünün Ardından Build A Rocket Boy Liderliğine Karşı Açık Mektup İmzaladı

Sorunlu aksiyon oyunu MindsEye'ın arkasındaki geliştiriciler, oyunun bu yılın başlarında felaketle sonuçlanan lansmanının ardından ortaya çıkan imzalı bir açık mektupta Build A Rocket Boy (BARB) yöneticilerini "uzun süredir devam eden saygısızlık ve kötü muamele" ile suçladı.

Toplam 93 mevcut ve eski çalışan, Büyük Britanya Bağımsız İşçileri (IWGB) Oyun İşçileri Şubesi ile güçlerini birleştirerek BARB yönetiminden hesap verebilirlik talep etti. Geliştiriciler, şirketin kötü yönetiminin ve personel girdilerini göz ardı etmesinin, on yılın en kötü video oyunu lansmanlarından biri olarak tanımladıkları bu duruma doğrudan katkıda bulunduğunu iddia ediyor.

Mektuba göre, MindsEye'ın piyasaya sürülmesinin ardından şirket genelinde 250 ila 300 arasında işten çıkarma gerçekleşti. Build A Rocket Boy daha önce bir işten çıkarma sürecini doğrulamıştı, ancak çalışanlar sürecin "yanlış yönetildiğini" ve pek çok kişinin istihdam durumları ve tazminatları konusunda belirsiz kaldığını iddia ediyor.

Açık mektupta, "Bu işten çıkarmalar, işgücünüzün yıllara dayanan deneyimini dinlemeyi defalarca reddettiğiniz için gerçekleşti ve bu on yılın en kötü video oyunu lansmanlarından biriyle sonuçlandı" deniyor.

Geliştiricilerin şikayetleri işten çıkarmaların ötesine geçiyor. BARB'ın liderliğini zayıf iletişim, aşırı fazla mesai talepleri ve geliştirme sırasında yapı eksikliği ile suçluyorlar. Lansmandan önceki dört ay içinde, her çalışanın her hafta sekiz saatlik ek zorunlu fazla mesai yapması gerektiği bildirildi. Her ne kadar şirket çalışılan her sekiz saat için yedi saat oranında izin vermiş olsa da, pek çok personel "ekstra yüksek öncelikli iş taleplerinin devam etmesi" nedeniyle bu süreyi hiçbir zaman kullanamadıklarını söyledi.

Mektubun bir başka bölümünde ise, "Bilgi seyrek ve belirsizdi, etkilenenlerden çok az veya hiç girdi almadan çalışma şeklimizde sık sık radikal değişiklikler yaptınız" deniyor.

Çalışanlar ayrıca BARB'ın işten çıkarmalarla ilgili tutumunu da eleştirerek, personelin yanlış bilgilendirildiğini, yanlış işten çıkarma bildirimleri aldığını ve hatta performans değerlendirmelerinin yanlış yöneticiler tarafından yapıldığını iddia ediyor. Bu yanlış adımların haksız işten çıkarmalara yol açmış olabileceğini savunuyorlar.

"Şirketteki deneyimimiz tükenmişlik, iş güvensizliği, sağlık sorunları ve birçoğumuzun yıllarını verdiği bir oyunun başarısızlığı oldu. BARB'ın değişmesi gerekiyor. CEO'lar geri çekilmeli ve şirkette kalan yetenekli insanların önlerindeki yolu açmalarına izin vermelidir," diye devam ediyor mektup.

İmzacılar, Build A Rocket Boy'un yönetiminden bazı özel taleplerde bulundular: işten çıkarılan çalışanlar için kamuoyu önünde özür dilenmesi ve tazminat ödenmesi, işten çıkarma bildiriminde bulunan mevcut personele bildirim süreleri boyunca çalışma ya da yerine ödeme alma arasında seçim yapma hakkı verilmesi ve çalışma koşullarının iyileştirilmesine yönelik belgelenmiş bir taahhüt. Ayrıca IWGB'nin bir sendika olarak resmen tanınması ve daha fazla kötü muameleyi önlemek için gelecekteki işten çıkarmaların bağımsız dış ortaklar aracılığıyla ele alınması çağrısında bulundular.

"Mark Gerhard ve Leslie Benzies, çalışanlarınızdan sık sık 'aile' olarak bahsediyorsunuz. Ancak sizden şunu düşünmenizi istiyoruz: kendi çalışanlarınıza gerçekten böyle mi davranıyorsunuz?"

IWGB temsilcileri de geliştiricileri desteklemek için kamuoyu önünde konuştular.

IWGB Oyun İşçileri Başkanı Spring Mcparlin Jones, "Build A Rocket Boy çalışanlarının son 12 ay içinde karşılaştıkları muamele şok ediciydi" dedi. "Yıllarını adadıkları şirket tarafından rutin olarak küçümsendiler, aldatıldılar ve manipüle edildiler."

IWGB Oyun İşçileri Halkla İlişkiler Sorumlusu Scott Alsworth, "Build A Rocket Boy'da gördüğümüz şey, milyoner yöneticilerin kendi kötü yönetimleri ve vurgunculukları için işçileri günah keçisi ilan etmelerinin normalleşmeye devam etmesidir," diye ekledi. "Stüdyonun şu anda içinde bulunduğu üzücü mali durum, dış güçlerin ya da öfkeli sendikacılardan oluşan bir beşinci kolun işi değil; kötü liderliğin, üst düzey beceriksizliğin ve düpedüz hor görmenin kesin sonucudur."

Eski çalışanlar da görüşlerini dile getirdiler. Isaac Hudd , BARB'ın " personelinin refahına çok az saygı gösterdiğini" söyledi ve "üst yönetimin kötü kararlar verdiğine" işaret etti. Bir başka eski çalışan Ben Newbon, lansmandan çok önce "duygusuz" bir ortam olduğunu anlattı.

Newbon, "MindsEye'ın felaket lansmanından önce bile, personel aylarca sıkıntı çekmiş, bu da bazı korkunç zihinsel ve hatta fiziksel hastalıklara yol açmıştı" dedi. "Stüdyo yönetimi, oyunun başarısızlığının sorumluluğunu üstlenmemeyi tercih etti ve bunun yerine, sanki bireysel çalışanlar veya çevrimiçi etkileyiciler buna neden olabilirmiş gibi sabotajcıları suçladı."

Newbon'un yorumları, BARB eş CEO'su Mark Gerhard'ın daha önce MindsEye'a yönelik olumsuz tepkilerin stüdyonun itibarını sarsmaya yönelik "uyumlu bir çabanın" parçası olduğu yönündeki iddiasına atıfta bulunuyor.

MindsEye, Rockstar North'un eski başkanı Leslie Benzies tarafından kurulan Build A Rocket Boy stüdyosunun amiral gemisi olarak tasarlanmıştı. Oyun, stüdyonun kullanıcı tarafından oluşturulan metaverse projesi Everywhere ile bağlantılı iddialı bir aksiyon oyunu olarak tanıtılmıştı.

Kötü lansman ve ardından gelen işten çıkarmaların ardından BARB, işyeri uygulamalarını ve liderlik yaklaşımını ele almak için artan iç ve kamuoyu baskısıyla karşı karşıya. Açık mektup, bu yıl Birleşik Krallık oyun endüstrisindeki en büyük koordineli çalışan eylemlerinden birine işaret ediyor.